Chantiers tremplin
Principes généraux
Ce projet partenarial permet de combiner les 3 axes clés du Contrat de Ville à savoir :
– Le développement économique et l’accès à l’emploi : les Chantiers Tremplin sont des dispositifs de proximité pour l’insertion sociale et professionnelle des habitants en situation de fragilité, exclusivement des QPV.
– La cohésion sociale et la lutte contre la délinquance en favorisant la concertation et des rencontres entre les habitants, en rétablissant un dialogue avec des publics isolés ou en rupture de communication avec les institutions.
– L’amélioration du cadre de vie dans une logique de participation active des habitants puisque l’un des fondements du projet repose sur l’aménagement d’espaces sur la base de concertations conduites avec les habitants.
Les objectifs
– Permettre la participation active des habitants d’un quartier à un projet de territoire en vue de leur appropriation.
– Proposer des parcours d’insertion socioprofessionnelle adaptés aux populations en situation de précarité.
– Proposer des actions de concertation avec les habitants d’un quartier
Une démarche partenariale
Elle est essentielle au projet. Un important travail est effectué en amont pour la réalisation des travaux. Ceux-ci doivent correspondre aux besoins des habitants et du quartier et être validés par les bailleurs et la ville. Les diagnostics en marchant, dans le cadre de la GUSP, sont aussi un bon appui.
Partenaires financiers : Le Conseil départemental de l’Aude), l’Etat, Carcassonne Agglo, la Ville de Carcassonne. Ces financements rentrent dans le cadre du Programme Départemental d’Insertion, du Contrat de Ville. Les bailleurs participent en versant une subvention de fonctionnement.
Partenaires opérationnels : pour avoir des orientations, la Régie communique avec France travail, la Mission locale Ouest Audois, les chargés de mission Clauses d’insertion, la Plateforme Audoise de Mutualisation des SIAE.
La mise en place du chantier Tremplin
Les « convies café » organisés par la Régie de quartiers sont un bon outil pour consulter les habitants. Les médiateurs dialoguent avec eux autour d’une collation.
Les besoins et les souhaits des habitants sont préalablement questionnés.
Pour le recrutement, un support de communication spécifique à la mise en place du Chantier Tremplin est largement diffusé sur le quartier (affichage dans les halls d’immeubles et les lieux publics, distribution de flyers, rencontres avec les habitants).
Il est tenu compte de :
– Eloignement de l’emploi des publics
– Mixité Homme / Femme et générationnelle
– Publics désocialisés ou en voie de désocialisation
– Adhésion à la démarche d’accompagnement
– Volonté de s’investir sur son quartier
Accompagnement social et professionnel
Chaque salarié bénéficie de 3 à 4 heures d’entretiens individuels destinés à mieux cerner ses besoins et donner des repères pour construire un projet professionnel. Un atelier collectif orienté vers les Techniques de Recherche d’Emploi (TRE) est proposé au cours du Chantier Tremplin.
Plusieurs réunions hebdomadaires de suivi des salariés ont été organisées en présence des différents partenaires du projet. Elles permettent de faire un point sur les éléments travaillés avec les salariés, leurs attentes, leurs besoins et de mettre ces aspects en perspective avec les propositions des partenaires.